Das Jahr 2022 liegt hinter uns, und nun haben wir ein spannendes Jahr vor uns.

Bei yourCompany laufen die Kessel auf Hochtouren. Bei mehr als 100 Untersuchungen in 2 Monaten ist uns klar, dass der Bedarf an Tatsachenfeststellung hoch ist.

Man kann es viele Dinge nennen: Ermittlungen, Nachforschungen, Untersuchungen, Faktenermittlung, Datenanalyse, Compliance, KYC, Geldwäscheuntersuchungen und andere Fachbegriffe.

Es geht darum, ein Instrumentarium und Know-how zu haben, das zur richtigen Zeit und aus dem richtigen Grund eingesetzt wird. Und der Trick ist, die Ermittlungen immer auf der Ebene zu halten, auf die sie gehören. Auf Spatzen sollte man nicht mit Gewehren schießen.

Von Oktober bis Januar haben wir für unsere Kunden mehr als 150 Ermittlungen durchgeführt, bei denen der Sachverhalt untersucht und eine Bewertung des Falles vorgenommen werden muss. Einige Fälle enden zu Gunsten des Kunden - andere Fälle enden mit den Worten: "Auf dem Papier sah es seltsam aus, aber es war gut, dass wir der Sache auf den Grund gegangen sind, so dass wir weitermachen können. Dies gilt insbesondere für Versicherungsunternehmen.

Der Markt brummt

Wenn die großen Medien über eine Zunahme von Versicherungsansprüchen, Ladendiebstahl, Betrug, Urkundenfälschung und ähnlichem berichten, können wir dem nur zustimmen. In den letzten sechs Monaten war viel los. Und leider ist dies ein deutliches Zeichen dafür, dass sich die Krise verschärft. Und das ist in vielen Branchen zu beobachten - über Ländergrenzen hinweg.

Die großen Schlagzeilen im Januar über die Verhaftung zahlreicher Drogenkuriere und die Tatsache, dass große Teile des Finanzsektors und des öffentlichen Sektors von Hackerangriffen betroffen sind, müssen den Ernst der Lage unterstreichen. Die Unternehmen müssen ihre physischen und IT-Einrichtungen überprüfen - ebenso wie sie bei den Fällen, die sie auf der Ebene des Fallmanagements bearbeiten, ein paar zusätzliche Schritte unternehmen müssen.

Die Prävention oder zumindest die Qualifizierung von Fällen ist ein Dauerbrenner, denn man kann nicht erwarten, dass die Polizei alle Probleme löst.

Aber was ist eine der größten Herausforderungen? Ressourcen sind nicht verfügbar. Jeder Mann ist voll ausgelastet - so können keine neuen Projekte und keine neuen guten Ideen in den Betrieb eingebracht werden.

Und genau hier müssen Sie externe Ressourcen in Betracht ziehen.

Ein paar Beispiele aus dem Jahr 2022:

• Der Mitarbeiter hatte eine CVR-Nummer und schickte Rechnungen seines eigenen Unternehmens an den Arbeitsplatz, die er selbst genehmigte und zur Zahlung übermittelte. Das Unternehmen hatte nicht die Ressourcen, um die Angelegenheit selbst zu untersuchen, und wollte vermeiden, dass seine eigenen Mitarbeiter/Manager die Angelegenheit gründlich untersuchen mussten, da immer persönliche Beziehungen ins Spiel kommen.

• Ein unerkannter Produktionsfehler in einem Unternehmen führte zu einem geschäftskritischen Risiko. Dies führte zu Unruhen unter den Mitarbeitern, wobei sich mehrere Mitarbeitergruppen gegenseitig des systematischen Fehlverhaltens verdächtigten. Das Management war ausschließlich darauf konzentriert, den Betrieb aufrechtzuerhalten, und wusste nicht, wie es das Vertrauen in die Organisation wiederherstellen konnte. Sobald die Fakten feststanden, konnten die notwendigen Entscheidungen getroffen werden - nun auf einer fundierten Grundlage - und es konnte weitergehen.

• Ein Unternehmen war einem systematischen Betrug von außen ausgesetzt. Die IT-Abteilung war mit anderen Aufgaben ausgelastet, so dass sie der Entwicklung neuer Risikoregeln für ihre IT-Plattform keine Priorität einräumen konnte. Nach 2 Monaten waren die Ursachen ermittelt, Risikoregeln aufgestellt und operative Gegenmaßnahmen ergriffen worden. Seit mehr als 9 Monaten gab es nun keine derartigen Betrugsfälle mehr. Diese monatliche Einsparung war 4x höher als die Kosten von yourCompany!

• Ein Unternehmen erhielt am Freitagnachmittag ein Kündigungsschreiben von einem wichtigen und vertrauenswürdigen IT-Mitarbeiter. Als sie am Montag zur Arbeit kamen, hatte das Unternehmen einen Datendiebstahl von mehr als 200.000 Dokumenten, einschließlich wichtiger Produktionszeichnungen, festgestellt. Der externe IT-Lieferant verfügte nicht über die Mittel und Kompetenzen, um den Fall zu untersuchen. Glücklicherweise konnten wir helfen, und unsere forensischen IT-Tools haben sich einmal mehr bewährt.

Wir verfügen daher über Umfragekapazitäten in Form von z.B:

• Analyse der Daten
• Interviews
• Beobachtung
• Open-Source-Tools (Informationsbeschaffung aus dem Internet)
• Digitale Forensik (Auslesen von IT-Geräten)
• Softwareunterstützung für Digitalisierung und Automatisierung

Und wofür können Sie diese Dienste nutzen?

• Interne Umfragen
• Externe Umfragen
• Rechtliche Klärung
• Überprüfung des Hintergrunds - Neueinstellungen oder bestehendes Personal
• Suche nach Sachwerten - Asset Tracking
• Risikoanalysen und Vorbeugung von finanziellen Verlusten

Der Wert ist dabei sehr unterschiedlich. Einige Fälle werden in Dollar und Cent gemessen, andere in Wettbewerbsparametern, wieder andere in PR/Reputation, wieder andere im Prinzip.

Oft geht es darum, Vertrauen bei Mitarbeitern, Kunden oder Geschäftspartnern aufzubauen. Bringen Sie die Fakten auf den Punkt - wir helfen Ihrem Unternehmen gerne dabei. Unter dem Strich geht es oft um richtig gutes Geld.

Sie können IhrUnternehmen kontaktieren unter

Post: info@yourcompany.dk

Tel: +45 53 53 53 46 04 04
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