Die großen Rädchen in unserer Gesellschaft verschieben sich, und die Unternehmen müssen wieder einmal große Schritte unternehmen, um sich an die Veränderungen anzupassen, die wir heutzutage erleben.

Ein natürlicher Schritt für Unternehmen ist es daher, das Endergebnis zu prüfen, um zu sehen, ob es optimiert und verbessert werden kann. Das ist unser Motto: Sicherheit, die sich in der Bilanz niederschlägt

Die bei weitem größten Verluste treten bei bestehenden Kunden auf. Dies wird durch eine kontinuierliche Überwachung der Kunden und strenge Verfahren zur raschen Reaktion auf das Aufleuchten einiger Warnlampen gemildert.

Enge Kundenbeziehungen können schwierig sein, wenn man ein hohes Kundenaufkommen hat. In den letzten zwei Jahren gab es viele Schlagzeilen zum Thema: Die Konkurswelle ist im Anmarsch. Interessenverbände, Behörden und Finanzexperten sagen einen allgemeinen Anstieg der Insolvenzen voraus.

Unsere Gesellschaft ist wirtschaftlich stark, aber was bedeutet die Inflation für die einzelnen Unternehmen?

Bei yourCompany haben wir eine ziemlich einfache Denkweise. Strukturieren Sie die Betrugsprävention und steigern Sie Ihren Gewinn. Identifizieren Sie die Bereiche mit dem größten Potenzial und seien Sie super-fokussiert. Zu den Lösungen gehören technische Lösungen, die Sensibilisierung der Mitarbeiter, entschlossenes Handeln bei erkannten Problemen und die Akzeptanz der Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Silo-Denken und KPIs können nicht unbedingt die besten Bemühungen definieren.

Die Ausführung kann komplexer sein, aber hier sind einige Fälle

Fall - Schwund bei Waren - die online verkauft werden

Unternehmen A stellt Waren her und verkauft sie sowohl in physischen Geschäften als auch online. Es gibt jedoch einen großen Online-Markt für dieselbe Art von Produkten, die auf privaten Verkaufsplattformen verkauft werden.

Gelegentlich erhalten Unternehmen Hinweise und Anfragen, dass jemand privat etwas zu viel von derselben Produktart verkauft. Als ob sie eine feste Lieferkette für diese Produktart hätten. Doch was soll das Unternehmen nun tun?

Fall - großer Verlust auf dem Kraftstoffkonto

Unternehmen B hat normalerweise einen hohen Kraftstoffverbrauch, da seine Fahrzeugflotte Dienstleistungen im ganzen Land erbringt. Zusätzlich zu den in die Höhe geschossenen Kraftstoffpreisen hat das Unternehmen festgestellt, dass auch das Volumen selbst im Vergleich zum letzten Jahr drastisch gestiegen ist. Man möchte das Ausmaß der Probleme analysieren, aber wie soll man eine spezialisierte Analyse durchführen lassen, wenn die normalen Personalressourcen bis an die Grenzen ausgelastet sind?

Fall - Überwachung der Kundenaktivitäten

Unternehmen C ist im Bereich der Kreditvergabe an Firmenkunden tätig. Es hat eine Kreditversicherung für die größten Kundenkonten abgeschlossen, hat aber immer noch einen hohen Selbstbehalt, der sich pro Jahr auf eine Menge Geld summiert. Das Unternehmen ist besorgt über die vielen Insolvenzen, die sich ankündigen, und möchte die Aktivitäten seiner Kunden noch genauer verfolgen. Sie haben verschiedene Kreditüberwachungsplattformen gekauft, möchten aber einen tieferen Einblick in ihre Kunden erhalten, um die Aktivitäten ihrer Geschäftskunden genauer verfolgen zu können. Was ist zu tun?

Fall - Einstellungsbedarf mit verbundenen Augen

Unternehmen D hat einen Personalmangel und stellt Unterstützung durch Personalberater ein. Der Auftrag lautet: Wir brauchen Hände. ”Unabhängig von den Personenprofilen brauchen wir einfach Hände, mit denen wir arbeiten können”. Infolgedessen gibt es seit einiger Zeit einen Zustrom von Mitarbeitern, die gerade erst in Augenschein genommen worden sind.

Aufgrund der hohen Arbeitsbelastung bleibt nicht genug Zeit, um alle Arbeitsabläufe und Prozesse zu analysieren, was sie in ein Dilemma bringt. Anhaltende Personalknappheit und nun auch eine Zunahme der Schwundquote.

Fall - Cyberangriffe haben zu Unsicherheit in den Systemen geführt

Unternehmen E ist ein mittelständisches Unternehmen mit 150 Mitarbeitern, von denen fast alle auf die IT-Systeme des Unternehmens angewiesen sind. Letztes Jahr gab es einen IT-Absturz aufgrund eines Hackerangriff. Seitdem hat das Unternehmen mehrere neue IT-Verbesserungsprojekte in Angriff genommen, aber es hat den Anschein, als würden mehrere der Projekte stagnieren und nicht vorankommen. Es gibt sozusagen mehrere lose Enden, und jetzt hat der Vorstand die Frage aufgeworfen, ob die IT-Sicherheit tatsächlich in Ordnung ist, denn für eine weitere Panne ist nicht genug Geld vorhanden. Gibt es eine Lösung, die eine zusätzliche Sicherheitsschicht bieten könnte?

Fall - Von Zeit zu Zeit mit gefälschten Dokumenten konfrontiert

Unternehmen F hat ein sehr hohes Aufkommen an Kostenbelegen und Rechnungen. Die Controlling-Prozesse werden durch ältere IT-Systeme behindert, weshalb ein Großteil des Controllings manuell durchgeführt wird. Auch wenn sie gute Leute im Team haben, kommt es leider zu manuellen Fehlern, auch weil man in vielen verschiedenen Systemen manuell suchen muss. Könnten Sie nicht etwas Intelligentes für Ihr gesamtes Dokumentenmanagement entwickeln?

Die Bandbreite der Betrugsfälle ist groß und vielfältig. Ob es sich um ein Produktionsunternehmen, ein Finanzunternehmen, ein Transportunternehmen, einen Handwerksbetrieb, ein IT-Unternehmen oder einen anderen Branchencode handelt, wir sind bereit, unsere Spezialitäten zur Betrugsprävention einzusetzen.

Unsere Lösungen bestehen in der Regel aus einer Mischung von Spezialisten und digitalen Hilfsmitteln. Manchmal ist es sehr praktisch und manuell, manchmal erfordert es Mitarbeiterschulungen, und manchmal ist es strategische Unterstützung in einigen spezialisierten Bereichen.

Mit all diesen Fällen haben wir im vergangenen Jahr gearbeitet.

Diese Bemühungen können flexible Kosten sein, die das Endergebnis verbessern. Das ist unser Verständnis von effektiver Betrugsprävention.

Wir kombinieren die folgenden Maßnahmen und können wahrscheinlich auch Ihrer Organisation helfen:

• Untersuchung
• Ausgelagerte Dienstleistungen für spezielle Projekte. Kürzere oder längere Dauer
• Datenanalytik in vielen Formen
• Hintergrundüberprüfungen von Mitarbeitern, Partnern und Kunden
• Online-Produktüberwachung
• Schwachstellentests von IT-Systemen

Und wenn es um digitale Produkte geht, zum Beispiel

• Analyse digitaler Dokumente (Rechnungsanalyse, PDF-Analyse, Fotoanalyse)
• Risikobewertungen mit Hilfe von Bilstatistik.dk. Seien Sie näher an den Aktivitäten Ihrer Kunden!

Die Zusammenstellung von Dienstleistungen ist unsere Stärke. Testen Sie uns also ruhig mit etwas, das wir noch nicht ausprobiert haben.

Wir stehen für Sparring und Fragen zur Verfügung:

Tel. +45 5353 4604

Post: info@yourcompany.dk