yourCompany hat wieder einmal einem Unternehmen geholfen, das mit einem unglücklichen Fall konfrontiert war. Einer jener Fälle, in denen die eigenen Mitarbeiter des Unternehmens die Finger in der falschen Kasse hatten.

Es liegt in der Natur der Sache, dass es sich um eine sehr heikle Angelegenheit handelt, die den richtigen Ansatz und die richtigen Kompetenzen erfordert, um untersucht und dokumentiert zu werden. Der Fall muss so gut gehandhabt und dokumentiert werden, dass er einem Personalverfahren, einem Zivilprozess und - in diesem Fall - einem Polizeibericht standhalten kann.

Der Täter stammte aus den eigenen Reihen des Unternehmens. Zunächst wurde vermutet, dass der Mitarbeiter Waren durch die Hintertür verkaufte, um sich selbst zu bereichern. Aus dem Lager fehlten Waren im Wert von mehreren hunderttausend Kronen.

Und wie löst man dieses Problem? In diesem Fall lautete die Antwort: gründliche Online-Recherche, Datenanalyse, Beobachtung, Koordinierung mit der Polizei und natürlich eine gründliche Berichterstattung während des gesamten Prozesses.

Schließlich half yourCompany durch seine Anwesenheit bei der Räumung, um häufige Fallstricke zu vermeiden.

Nach Durchführung der personellen Maßnahmen wurden der Fall und der Täter an die Polizei übergeben, die dann Maßnahmen wie Durchsuchungen an den betreffenden Orten durchführen konnte.

Der Fall hat uns zum Nachdenken darüber gebracht, wie viel ein Unternehmen in einem solch chaotischen Fall tatsächlich verliert. Die Mitarbeiter von yourCompany sind alle ehemalige Polizeibeamte, die es gewohnt sind (aus Strafsachen bei der Polizei), dass Schadensersatzforderungen nach dem Wert der Kosten berechnet werden. Ein gestohlener Gegenstand im Wert von 25.000 DKK ist also derselbe Nennwert wie die Schadensersatzforderung.

Aber durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen des privaten Sektors sind wir in diesem Punkt klüger geworden.

Nehmen wir ein Beispiel:

Wir stellen fest, dass das fehlende Inventar einen unmittelbaren Verlust von 200.000 DKK darstellt.

Abhängig von der Gewinnspanne pro Artikel und anderen Nebenkosten erstellen wir eine fiktive Bilanz:

Zeit des Personals Ermittlung der Schadensursache (Überprüfung der Verkaufssysteme, Kontaktaufnahme mit Lieferanten, Kontaktaufnahme mit Mitarbeitern, Kontaktaufnahme mit Kunden, Überprüfung der Videoüberwachung): 30 Stunden zu 400 DKK (geschätzter Stundensatz eines Lagerleiters): 12.000 DKK.

Nachbestellung des Produkttyps: 170.000 DKK.

Fehlendes Inventar: 200.000 kr.

Kosten der Logistik: 20.000 kr.

Und so könnte es immer weitergehen...

Der Gesamtschaden beläuft sich wahrscheinlich auf etwa 500.000 DKK.

Wie viele Einheiten der jeweiligen Produktgruppe müssen Sie verkaufen, um kostendeckend zu arbeiten? Und wie viel müssen Sie verkaufen, um den Verlust auszugleichen?

Gibt es ein Budget, das für den Blick nach innen vorgesehen ist?

Unternehmen haben in der Regel große Budgets für Marketing, Webshops, Öffentlichkeitsarbeit, Verkaufskampagnen und vieles mehr. Aber wenn Sie Mittel beiseite legen, um kompetente Leute zu haben, die hin und wieder nach innen schauen, kann sich das auch als gutes Geschäft erweisen.

In Dänemark vertrauen wir einander, und es ist ein sehr heikles Thema, die eigenen Mitarbeiter zu verdächtigen. Aber allein im letzten Monat haben wir mit 10-15 Unternehmen zusammengearbeitet, die alle erkannt haben, dass interner Betrug eine Realität ist, mit der sie umgehen müssen - vielleicht ist es also an der Zeit, auch in Ihrem Unternehmen Hilfe zu holen?

yourCompany ist auf die Bearbeitung dieser Fälle spezialisiert und steht Ihnen selbstverständlich zur Verfügung, wenn Sie einen vertrauenswürdigen Partner in diesem Bereich benötigen.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um ein unverbindliches Gespräch über die Möglichkeiten zu führen:

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• E-Mail: info@yourcompany.dk
• Telefon: 53 53 53 46 04.